Am Strand definieren wir das Fundament für eine effiziente Firmenübergabe und eine erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens
An der traumhaften Algarve in Portugal heiße ich Sie herzlich willkommen – weit weg vom lähmenden Alltagstrubel! Hier klären wir mit Ihnen als Inhaber und Ihrem Nachfolger Spielregeln für eine Übergabe auf Augenhöhe.
In dieser inspirierenden Umgebung werden wir in 7 Tagen einen Fahrplan erstellen. Sie beide werden eine Einheit mit dem Ziel der respektvollen Übergabe. Der Plan umfasst:
- Die Übergabe einzelner Fachbereiche
- Der Zeitraum der geplanten Übergabe
- Die Definition konkreter Befugnisse
- Die Gestaltung eines Sanktionskatalogs bei Überschreitungen usw.
In paradiesischer Umgebung werden wir darüber reden, wie die Nachfolge ideal ablaufen kann: Bei ausgedehnten Spaziergängen, Lagerfeuern im Sand und Übernachtungen am Strand. Wie werden klären, wie der aktuelle Inhaber zufrieden loslassen, wie der designierte Nachfolger richtig zupacken und wie der Erfolg des Unternehmens langfristig gesichert werden kann. Wir werden aber auch verborgene Konflikte ansprechen und diese langfristig lösen.
Die Zeit wird intensiv, persönlich und vor allem erkenntnisreich.
Bei der Rückreise haben Sie das Rüstzeug für eine erfolgreiche Zukunft im Gepäck: Ein gutes Gefühl, riesige Motivation und einen konkreten Fahrplan für die Unternehmensnachfolge. In herausfordernden Zeiten werden Sie an die einmaligen Erlebnisse zurückdenken.
Sieben Tage, zwei Menschen, ein Nachfolgeplan
Der gemeinsam entwickelte Fahrplan für Ihre erfolgreiche Unternehmensnachfolge
Mit diesen Gedanken geht es Ihnen wie mir, bei meiner eigenen vollzogenen Unternehmensübergabe.
Aber auch als designierter Nachfolger werden Sie sich bereits einige Überlegungen gemacht haben:
Wann können Sie richtig durchstarten? Wie kann eine harmonische Übergabe mit dem aktuellen Inhaber aussehen? Wird sich das Investment lohnen? Werden Sie die Flut an neuen Aufgaben bewältigen können?
Diese und weitere Fragen habe zumindest ich mir gestellt. Auch ich bin in einem Fall als Nachfolger in die Führungsposition gekommen.
Richtig gelesen: Als Nachfolger und als Inhaber habe ich die Unternehmensnachfolge bereits selbst erlebt. Auf diesen Erfahrungen und elf Begleitungen als externer Berater fußt mein Expertenstatus.
Daher weiß ich, wie herausfordernd und emotional die Nachfolgefrage ist. Sie ist aber auch zukunftsweisend für das erfolgreiche Fortbestehen des Unternehmens. Deshalb biete ich ein einzigartiges Programm an.
Lassen Sie uns kennenlernen!
Legen Sie für die erfolgreiche Nachfolge in Ihrem Unternehmen den entscheidenden Grundstein mit einem kostenlosen Anruf bei mir.
Grundvoraussetzung ist nur, dass wir uns verstehen. Wenn wir persönlich harmonieren, können wir vertrauensvoll zusammenarbeiten. Der einfachste Weg, um das herauszufinden, ist ein gemeinsames (Video-)Telefonat. Kontaktieren Sie mich gerne direkt. Legen Sie für die erfolgreiche Nachfolge in Ihrem Unternehmen den entscheidenden Grundstein.
Mit wem werden Sie arbeiten?
Als Unternehmer, Gründer und Aufsichtsrat sammle ich seit 30 Jahren wertvolle Erfahrungen. Nach dem Verkauf meiner Unternehmungen teile ich nun seit mehr als 7 Jahren meine Erkenntnisse. In persönlichen Coachings und individuellen Beratungen unterstütze ich Unternehmensinhaber und Nachfolger. Dabei arbeiten wir im Team, um einen ganzheitlichen Ansatz bieten zu können. Die Unternehmerberater setzen sich aus verschiedenen Disziplinen mit jeweils 30 Jahren Berufserfahrung zusammen:
- Ein anerkannter Psychotherapeut und systemischer Organisationsberater
- Eine promovierte Personalerin
- Eine Doktorin der Geschichte
Sie sehen: Hier können Sie sich auf die beste Betreuung und geballtes Fachwissen verlassen.
Erleben Sie es selbst.
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